Según reciente información proporcionada por Dimension Data (proveedor de servicios y soluciones de TI) un usuario promedio de Tecnologías de la Información estaría desperdiciando hasta 2 horas al mes debido a los retrasos causados por la redes, para un total de 3 días al año. Que puede parecer poco pero para una empresa con 1,000 empleados significaría 3,000 días de sueldos gratis.

El estudio, titulado Network Performance Frustration es concluyente: 30% de los usuarios informan sobre frecuentes caídas de sus sistemas y lentitud en la ejecución del software. Desmenuzando más la estadística, se estima que Los usuarios de TI están perdiendo aproximadamente 35 minutos al mes en retrasos al entrar a la red, 25 minutos al mes en correos electrónicos, y 23 minutos al mes en transferencias de archivos. Al respecto, señala Gary Middleton, directivo de DD: “Si un empleado no es capaz de utilizar cierta aplicación o tecnología, se podría evitar utilizarla por completo. Significa que no sólo se anula la inversión original, sino que además el usuario es incapaz de obtener cualquier beneficio en su productividad gracias a la tecnología”.

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En 2001, el escritor y programador de juegos Marc Prensky concibió el concepto “nativos digitales”, para referirse a las nuevas generaciones, nacidas después de 1991. Se trata de un grupo que tiene una relación totalmente distinta frente a la tecnología, que las generaciones mayores. Esta generación, ahora en edad laboral, nació en una época en que el correo electrónico, los teléfonos móviles, la mensajería instantánea y las redes sociales han sido parte constantemente presente e inevitable de su condición de humanos. Sencillamente no pueden concebir una realidad sin comunicación electrónica y disponibilidad constante.

Esta situación genera conflictos en los lugares de trabajo, donde las gerencias están dominadas por generaciones mayores, a quienes Prensky denomina “aquellas con canas o sin cabello”.

En una entrevista con eWeek, Prensky se refirió a la forma en que la tecnología digital cambia nuestra forma de trabajo, y la sociedad en su conjunto. Prensky hace una marcada distinción entre los “nativos digitales”, y los “inmigrantes digitales”; es decir, todos quienes no nacieron dentro de la revolución de Internet. Usa el concepto 4G para referirse a los empleos, en que confluyen 4 generaciones con distintos enfoques sobre el trabajo cooperativo. Su conclusión es clara; los trabajadores jóvenes pueden representar una ventaja competitiva grande, pero sólo si sabes cómo aprovechar sus conocimientos. Los jóvenes deben ser involucrados en todo, y es importante escucharlos. Olvida lo que sabes sobre la gestión dominada desde la gerencia. Muchos consideran que trabajar es aburrido, y por lo tanto el desafío es involucrarles en los procesos de trabajo, de la manera adecuada. Sólo es necesario observar el interés con que se involucran en un juego de computadoras”, declaró Prensky.

El propio Prensky es diseñador de juegos y ha desarrollado, entre otras cosas, programas de entrenamiento para la defensa civil estadounidense. Prensky considera que los juegos ayudan a los jóvenes a desarrollar habilidades necesarias para trabajar en un puesto de trabajo del siglo XXI. Por lo tanto, los adultos no deberían preocuparse mayormente cuando los jóvenes usan tanto tiempo frente al PC, debido a que están aprendiendo muchas cosas que podrán usar posteriormente.

Un joven de 21 años promedio habrá dedicado 10.000 horas de su vida a jugar frente a un PC, habrá enviado 250.000 mensajes de correo electrónico/mensajería instantánea, aparte de haber hablado 10.000 horas por teléfono. Transitan con plena naturalidad en las redes sociales y los mundos virtuales, y esperan que los lugares donde trabajen usen las mismas formas de comunicación. No se sienten a gusto en los esquemas jerárquicos donde todo se controla desde arriba. “Un ´jefe´ es típicamente el monstruo al que hay que derrotar después de cada nivel en un juego, y el nombre en sí tiene una razón”, explica Prensky.

Prensky recalca además que la capacidad de cálculo será multiplicada de manera exponencial en los próximos años. “Si el rendimiento tecnológico se mantiene inalterable y se dobla cada año, en 30 años más la capacidad de cálculo habrá aumentado en 1.000 millones”.

A juicio de Prensky es importante que las empresas involucren y motiven a los jóvenes trabajadores incorporándoles en la toma de decisiones, permitiéndoles encontrar soluciones creativas a los problemas, y autorizándoles además a usar parte de su horario de trabajo para sus propios proyectos, así como hace Google.

Fuente: eWeek

Una Intranet es un conjunto de contenidos compartidos por un grupo bien definido dentro de una organización. Y uno de los medios más potentes de comunicación que puede encontrar una empresa para interactuar con sus trabajadores y mantenerlos informados e interesados en los asuntos de la empresa.

Una buena Intranet debe o puede gestionar las siguientes cuestiones:

• Noticias de la empresa. Una forma muy efectiva de anunciar novedades, como alianzas, acuerdos, nuevas aperturas, resultados generales de la empresa, vacaciones, etc
• Formación. Se puede utilizar la Intranet como plataforma para formación interna de los trabajadores.
• Políticas de la empresa, misión, visión, sugerencias. Estos son algunos de los temas que se pueden destacar en la Intranet para que todo el mundo los conozca.
• Información para el trabajo. Trabajos, estudios e informes entre otros se pueden colgar en la Intranet para que los usuarios dispongan de ellos. De esta forma se encuentran perfectamente localizados y disponibles para cuando se necesiten.
• Punto de encuentro de los trabajadores. La Intranet de una empresa puede convertirse en un punto de encuentro de todos los trabajadores. La creación de foros y debates o salas de chats permitirán conocerse mejor a los trabajadores y romper el sectorialismo entre departamentos o delegaciones.
• Trabajar desde el exterior de la empresa. Se puede permitir el acceso a la Intranet desde cualquier punto exterior a la empresa mediante el nick y el pass del trabajador. De esta forma si se necesita acceder a información desde alguna visita o en casa se dispone de exactamente la misma información que en la oficina.

Leyendo los puntos anteriores parece que una Intranet sea sólo para multinacionales o grandes empresas. Y aunque seguramente éstas le pueden sacar mucho partido

Las PYMEs también se pueden y deben de beneficiar de sus ventajas, y mejorar la comunicación entre los trabajadores de la misma. En pequeñas empresas de 4 o 5 trabajadores, o empresas centradas en el mundo online. Me parece que la Intranet es una herramienta imprescindible. En ocasiones he visto en este tipo de Micro empresas que para comunicarse utilizan google docs o listas de correo.

Lo que se le debe pedir al software de una Intranet, es que permita dar permisos a los diferentes usuarios, o la creación de roles y grupos y que sea intuitiva y fácil de utilizar. Después queda lo más difícil meter contenido y conseguir que los trabajadores de la empresa la utilicen como es debido. Pero con el trabajo bien hecho se convierte en un accesorio imprescindible y que mejorará la productividad en la empresa.

Las principales dificultades radican en los trabajadores que no trabajan con el computador, por ejemplo operarios de producción, de almacén, etc. A este tipo de trabajadores es difícil integrarlos en la metodología de trabajo de una Intranet. Se les debe de proporcionar algún unto de conexión en el trabajo, pero es difícil que vayan a conectarse si no tienen ningún aliciente.

Además debe de haber alguien con unos mínimos conocimientos para administrarla.

Vía Pymecrunch.com

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Aunque Bill Gates no me caiga tan bien acepto es un hombre muy exitoso y con logros impresionantes, por eso cuando el habla hay que escucharlo. En el siguiente video podrás encontrar 11 consejos personales que Bill Gates dio a conocer para la vida. Estos consejos me han parecido totalmente claros, buenos y realistas para todos nosotros, enfocánodose en el ámbito laboral.

De verdad vale la pena ver el video y todos los consejos de Bill Gates. No por nada el llego a donde esta.

Via 10Puntos.com

Ayer Domingo, encontré esta noticia sobre la recuperación de la inversión destinada a los estudios y los años necesarios para recuperarla en Terra.cl. Se las dejo acá, ya que me pareció una interesante reflexión.

Mientras un estudiante de Ingeniería Civil no Informática recuperará la inversión en su carrera en 13,8 años y uno de Periodismo lo hará en 20,3 años, un Ingeniero Informático puede recobrar el costo de sus estudios en 5,6 años, según cifras elaboradas por Trabajando.com y difundidas por ACTI.

Un alentador panorama están ofreciendo en nuestro país las carreras relacionadas con el área de la tecnología. Así lo demuestran las últimas cifras de Trabajando.com dadas a conocer por la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información (ACTI), que indican que la tasa promedio en que un profesional del sector recupera la inversión hecha en sus estudios es de cuatro años, cifra mucho más baja que carreras tradicionales como Ingeniería Civil, Psicología o Ingeniería Comercial.

Así, mientras un estudiante de Ingeniería Civil distinta a Informática recuperará la inversión en su carrera en 13,8 años y uno de Periodismo lo hará en 20,3 años, un Ingeniero Informático puede recobrar el costo de sus estudios en 5,6 años. Más aún, un Analista de Sistemas, cuyos estudios se completan en dos años, puede recuperar la inversión incluso en menos tiempo del que dura la carrera, con 1,6 años. Todo esto considerando el supuesto de que se destine el 30% de los ingresos a pagar la inversión y considerando que la deuda tenga un interés del 7% real anual.

“Estos datos indican que existe una alta demanda y valoración de los profesionales calificados por parte de la Industria Tecnológica, que requiere permanentemente de recurso humano capaz de participar y entregar aportes valiosos al desarrollo que estamos viendo en el sector en la actualidad”, comentó Raúl Ciudad, presidente de ACTI.

Por otra parte, un estudio elaborado por Cisco dado a conocer recientemente, indicó que nuestro país tiene un déficit del 36% en profesionales de tecnología, específicamente en el área de conectividad y redes, lo que para el año 2010 podría incluso alcanzar el 43%. Esta falencia podría repercutir en un aumento en el nivel de los sueldos de los técnicos y profesionales del sector.

Es así como, según el último Informe de Remuneraciones de la Industria Tecnológica, elaborado por PriceWaterhouse Coopers para ACTI, los cargos propios de la industria TI, como analistas, programadores o ingenieros de sistemas, alcanzan altas rentas en las empresas del sector tecnológico, superando en cerca de un 10% al mercado general. Un analista programador, por ejemplo, en el mercado TI puede ganar en promedio $1.267.000.

“Es clave potenciar la preparación de nuestros jóvenes hacia las carreras tanto técnicas como profesionales relacionadas con la tecnología, para que el país aproveche la oportunidad de seguir creciendo y desarrollar la industria del offshore, que podría ser una excelente forma de que Chile se sume a las ventajas de la economía globalizada”, explicó Ciudad.

¿Somos afortunados los computines?